Vesting shares stock options

Noções básicas: conceitos fundamentais.

Um cronograma de aquisição exige quando você pode exercer suas opções de ações ou quando as restrições de caducidade caducam em estoque restrito. A aquisição é determinada separadamente para cada concessão. Um cronograma é baseado no tempo (graduado ou penhasco) se você deve trabalhar por um certo período antes da aquisição. O cronograma também pode (ou em vez disso) ser baseado em desempenho ou vinculado a objetivos específicos da empresa ou do mercado de ações. A aquisição em algumas situações pode ser acelerada pelo conselho de administração ou em determinados eventos, como uma fusão ou sua morte (verifique seu plano para detalhes).

Exemplo: você recebe 5.000 opções de ações ou ações de ações restritas. Seu cronograma de vencimento graduado abrange quatro anos, e 25% da subvenção ganha anualmente. No primeiro aniversário de sua data de outorga e na mesma data nos próximos três anos, 25% das opções ou coletas de ações restritas. Uma vez que cada parcela ganha, você pode exercer as opções correspondentes ou vender as ações do estoque restrito. Este gráfico ilustra o cronograma de aquisição de direitos:

Para obter dados de pesquisa sobre os diferentes tipos de horários de aquisição que as empresas usam, consulte um FAQ sobre horários de aquisição típicos e uma FAQ especificamente em horários baseados no tempo.

A cessação quase sempre impede a aquisição, exceto em determinadas situações (por exemplo, morte, invalidez ou aposentadoria, dependendo das especificidades de seu plano e acordo de concessão).

Exemplo: Seguindo a situação do exemplo anterior, você deixa sua empresa três anos após a data da concessão. Você perde as 1.250 ações que ainda não adquiriram. Para quaisquer opções de ações adquiridas não exercidas (potencialmente 3.750), você deve seguir as regras de exercícios pós-término.

Compartilhar Vesting: uma perspectiva de inicialização.

Você pode ter ouvido o termo "compartilhamento de aquisição" vendido por fundadores e funcionários inicializados, é mais comum nos EUA do que no Reino Unido, mas o que é isso?

A aquisição de ações é o processo que permite que um fundador ou funcionário "ganhe" suas ações ou opções de ações ao longo do tempo (isso é comum), ou com base em atingir certos marcos (isso é menos comum).

Por exemplo, digamos que John e Paul incorporam uma empresa em conjunto, cada uma com 50 ações. Eles poderiam decidir que ambos estarão sujeitos à aquisição. O cronograma de aquisição de vencimentos estabelece que a aquisição de direitos ocorrerá ao longo de 4 anos com um acantilado de 1 ano. Isso significa que, se quer deixar a empresa no prazo de 1 ano (o período do penhasco), o fundador cessante terá que devolver todas as suas ações sem ter recebido o valor justo para elas. Após o período de penhasco de 1 ano, ambos terão investido 25% de suas ações, e continuará a conquistar apenas mais de 2% a cada mês, até que tenham adquirido todas as suas ações após 4 anos.

Então, o que acontece se John deixar depois de 2 anos? Neste intento, 50% das ações de John terão adquirido (ou seja, 25 ações). Depende, então, dos acordos de aquisição:

John consegue manter as 25 ações, ou se ele precisa oferecê-las para venda à empresa ou a Paul (caso em que a empresa ou Paul precisará pagar o valor justo das ações se quiserem comprá-las).

Todas as ações não cobradas voltarão a ser devolvidas sem pagamento.

As provisões de aquisição podem proteger a empresa e também os fundadores uns dos outros. Sem compromissos, John poderia simplesmente ter ido embora depois de alguns meses e manter suas 50 ações. Seria então necessário que Paul tentasse comprar as ações de John.

Se ele não pudesse pagar o valor justo de John para as ações, a situação poderia ter efetivamente matado a empresa. Afinal, Paul teria pouco incentivo para continuar trabalhando duro, sabendo que ele está fazendo todo o trabalho, mas só receberá 50% dos benefícios. Além disso, a maioria dos investidores não vai querer investir em um negócio se 50% das ações forem detidas por uma pessoa que não contribui com nada!

Os horários de aquisição para funcionários funcionam de forma semelhante, mas geralmente são emitidos sob um esquema de opções EMI.

Pode parecer mais um custo para obter a aquisição de direitos triados quando você está iniciando um negócio, mas o valor de obtê-lo no lugar é enorme (mesmo se você confiar completamente em seu co-fundador). Afinal, pode haver muitas razões pelas quais um fundador pode sair após apenas um curto período de tempo. A situação familiar pode mudar, eles podem obter uma incrível oferta de emprego ou desejar mudar para outro país. É fundamental proteger-se e sua empresa contra um fundador que saia mais cedo do que você esperaria.

Com questões legais, muitas vezes é difícil julgar quando é o momento certo para obter certas coisas ordenadas. No entanto, se eu tivesse que classificar quais assuntos legais pagar pela primeira vez na vida de uma empresa, as provisões para aquisição de direitos contabilizariam o topo dessa lista.

Se o seu negócio se baseia no Reino Unido e está procurando por um advogado para configurar um cronograma de aquisição de direitos, você poderia considerar obter uma cotação múltipla de advogados comerciais escolhidos a dedo por Lexoo. Muitos dos advogados da nossa plataforma se especializam neste tipo de coisa e podem guiá-lo através do processo.

Se você estiver com sede nos EUA, recomendamos usar um serviço similar, como.

Curran Dye.

Marcas registradas: o que, onde, quando, por que e como?

Algumas palavras de sabedoria de marca registrada. Se você não tem certeza de qual marca registrada é ou se é & hellip;

Os conceitos básicos de Vesting com seu empregador.

O conceito de aquisição é importante para todos os funcionários de uma empresa oferecendo benefícios que variam de 401 (K) contribuições de correspondência para estoque restrito ou opções de ações. Muitos empregadores oferecem esses benefícios como um incentivo para se juntar e / ou permanecer com a empresa. Muitos desses benefícios estão sujeitos a um cronograma de aquisição.

Você deve entender o idioma e os termos para adquirir os vários planos de contribuição de seu empregador antes de se comprometer.

Enquanto algumas contribuições do empregador são totalmente adquiridas no momento em que são fornecidas, outras são sujeitas a limites de tempo e operam em uma escala crescente ao longo do tempo conhecida como um cronograma de carência.

Exemplo de contribuições 401 (K) com aquisição imediata.

Um exemplo é se seu empregador oferece fundos de correspondência para suas deduções de 401 (K) até 10% de suas contribuições totais. Deixe-nos dizer que você designa que $ 10.000 sejam colocados em seu 401 (K) este ano. Isso significa que seu empregador contribuirá com $ 1.000 adicionais (ou 10%) em fundos de correspondência, com aquisição imediata. A aquisição imediata significa que a contribuição pertence a você na sua totalidade, embora quaisquer retiradas estejam sujeitas às regras do IRS que regem esses planos.

Exemplo de concessão de estoque que pode ser adquirida imediatamente ou, ao longo do tempo.

Outro exemplo pode ser uma empresa que oferece aos funcionários restrição de estoque restrita em sua data de contratação, com 100% de aquisição das ações ocorridas na terceira data de aniversário do empregado.

Esta forma de aquisição é chamada de aderência ao precipício e significa que você não tem reivindicação sobre os itens oferecidos até a data do primeiro aniversário. Se você deixar a empresa após dois anos, isso significa que você não poderá receber (ou encaixar) nenhuma das suas ações.

Uma alternativa à aquisição de penhascos é classificada (ou graduada) adquirindo, que é regida por um cronograma de aquisição.

Usando o exemplo acima da bolsa de ações restrita, uma abordagem graduada pode sugerir que 25% de suas ações são adquiridas nos anos um e dois (por um total de 50%) e as ações remanescentes (valorando 50%) são adquiridas no seu terceiro aniversário. Desta forma, se você deixar a empresa após o seu primeiro ano, você teria controle de 25% das ações, e assim por diante.

Exemplo de Compra de Subsídio de Compra de Estoque.

O uso de opções de compra de ações é comum em muitas empresas privadas de empresas em fase de criação e tecnologia. Esta opção de compra de ações oferece o direito de adquirir uma parcela de estoque a um preço específico em (ou antes) uma determinada data. Em vez de uma data, outra opção de direito a adquirir pode ser um evento desencadeante, como uma mudança de controle da empresa. Nesse caso, a mudança de controle é apenas um período extravagante para a aquisição de sua empresa por outra empresa.

Os empresários adoram esse tipo de opção de aquisição. E porque não. Digamos que você recebeu 10.000 opções com um preço de ações de US $ 3,50 por ação. Se os termos da sua outorga de opção de compra de ações indicarem que eles são totalmente adquiridos com a mudança de controle e outra empresa adquire sua empresa em US $ 4,00 por ação, suas opções imediatamente se cobram no fechamento da aquisição. Isso significa que você tem o direito de comprar as 10 mil ações em US $ 3,50 e as vende imediatamente por US $ 4,00 cada, obtendo assim lucro de 0,50 centavos por ação.

Exemplo de Vantagem do Plano de Aposentadoria Qualificado.

Muitos empregos governamentais, municipais e educacionais oferecem um plano de aposentadoria qualificado que é regido por um cronograma de aquisição de direitos com base em seus anos de serviço. À medida que seus anos de serviço aumentam, sua porcentagem de aquisição também atinge um máximo de 100% em uma futura data de aniversário. No entanto, se você deixar o seu emprego antes de se tornar totalmente investido, você receberá um benefício de aposentadoria futuro em alguma porcentagem do total, mas não o total.

The Bottom Line.

Preste muita atenção ao idioma em torno da aquisição de qualquer dos benefícios oferecidos pelo seu empregador que envolvem contribuições. O cronograma de aquisição que você escolher pode ditar suas opções de carreira, incluindo a escolha de permanecer na empresa até chegar a uma importante data de aniversário.

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O que você precisa saber sobre a aquisição de ações.

Muitas pessoas não percebem isso, mas sua agenda de aquisição tem um enorme impacto no valor potencial de seu pacote de equidade. É por isso que o tema da aquisição de direitos merece um mergulho mais profundo do que a nossa discussão em The 14 Crucial Questions About Stock Options. Antes de analisarmos o calendário de aquisição de direitos é apropriado e como isso pode afetá-lo, precisamos fornecer um pouco de antecedentes sobre o motivo pelo qual a aquisição foi associada a opções de estoque e UARs.

O que é Vesting?

Vesting refere-se ao processo pelo qual um empregado ganha suas ações ao longo do tempo. A forma mais comum de conquista no Vale do Silício é mensal em quatro anos com um penhasco de um ano. Isso significa que você ganha o direito de 1/48 das ações que você foi originalmente concedido por mês ao longo de quatro anos (48 meses), mas você não recebe nada se você sair antes do aniversário de um ano (e passe o penhasco). Em outras palavras, em seu aniversário de um ano, você ganha 1/4 da sua ação e, em seguida, ganha um 1/48 adicional por mês depois disso. Por exemplo, se você deixar dois anos em seu emprego, você ganharia o direito de exercer 1/2 suas opções. O penhasco de um ano foi criado para proteger as empresas contra a emissão de ações para contratações ruins, que normalmente não são reconhecidas pelo menos até pelo menos alguns meses em seu mandato. A aquisição não deve ser confundida com o tempo de exercício. A maioria das empresas exige que você exerça suas ações no prazo de 90 dias após a sua partida (nós cobrimos a desvantagem deste termo quando o sucesso e as opções de ações tornam caro para a licença) e 7-10 anos após o período de concessão, mesmo que você fique com a empresa.

Por que os Fundadores & amp; As empresas precisam de Vesting?

Muitos fundadores, eu falo, ficam irritados quando o assunto da aquisição de vencimento aparece. Eles acham bastante ofensivo que eles sejam obrigados a adquirir suas ações quando aceitam capital de risco. Em sua mente, a questão é: "Por que devemos ganhar nosso estoque quando lhe deram o privilégio de investir?" Na realidade, como fundador, é altamente improvável que você deixe sua empresa se for bem-sucedida. No entanto, as chances de que alguém que você recruta não funciona, ou sai antes de seu quarto aniversário, são extremamente elevados. Ao aceitar a aquisição de suas ações, você tem o principal fundamento moral para insistir na aquisição das pessoas que você contrata, protegendo assim a empresa de uma contratação potencialmente ruim. As ações não cobradas podem ser colocadas de volta no pool e usadas para contratar uma substituição. Com base no argumento acima mencionado, isso deve vir a ser uma pequena surpresa que os fundadores geralmente tenham uma aquisição preferencial em relação aos funcionários regulares. Na minha experiência, eles geralmente renunciam ao penhasco de um ano e ganham credibilidade a partir do momento em que começaram a pensar sobre sua idéia. As suas ações não devolvidas podem ser investidas ao longo de três ou quatro anos. Por exemplo, se um fundador trabalhou em sua idéia por um ano e meio antes do financiamento de risco, ela pode obter 37,5% de antecedentes (1,5 anos / 4 anos) e os restantes 62,5% de suas ações serão adquiridos ao longo de três anos.

Cuidado com os Requisitos de Vesting incomuns.

Como eu disse anteriormente, os funcionários não fundadores geralmente vendem suas ações ao longo de quatro anos. Em alguns casos, na costa leste, vi as empresas exigirem que seus funcionários se aposentassem por cinco anos, mas nunca vi menos de quatro anos. As empresas apoiadas por empresas de aquisições, que não estão habituadas a compartilhar a equidade com os empregados, geralmente exigem a aquisição mais estranha e injusta. O Skype, que foi adquirido pela Silver Lake Partners, tomou muito calor em 2018 porque havia uma cláusula enterrada em seu contrato de opção que exigia que os funcionários fossem empregados pela empresa no momento de um evento de liquidação (venda ou IPO) para se qualificar por sua aquisição. Em outras palavras, os funcionários que deixaram após um ano e meio em sua aquisição de quatro anos não obtiveram nada quando a empresa foi adquirida pela Microsoft porque já não eram funcionários no momento em que o negócio fechou. Essa não é a forma como a aquisição de direitos humanos deve funcionar. É suposto que você adquira sua participação na aquisição, se você estiver lá no momento do negócio ou não. Infelizmente, os funcionários da Skype que deixaram após o acantilado de um ano pensaram que tinham investido suas ações, porque essa é a norma. Quanto mais não padrão a aquisição de direitos é mais difícil, geralmente é para uma empresa recrutar pessoas destacadas. Por que alguém deveria concordar com a aquisição de cinco anos se conseguisse conquistar quatro anos na rua? Infelizmente, alguns dos fundadores consideram a aquisição da lente de seu desejo de bloquear os funcionários e minimizar sua diluição pessoal e deixar de ver a natureza pouco atrativa e injusta inerente aos pacotes que eles oferecem.

A aquisição acelerada não é para todos.

Algumas empresas oferecem aceleração de aquisição aos funcionários em caso de aquisição. Com isso quero dizer que o empregado pode ganhar mais seis ou 12 meses de aquisição no final do negócio. Por exemplo, se você tivesse dois anos e meio adquirido no momento de uma aquisição e sua empresa ofereceu seis meses de aceleração, você teria ganho três quartos do seu patrimônio líquido (2,5 anos + 0,5 anos / 4 anos) assim que a aquisição se fechar. A lógica por trás desse benefício é que o empregado não se inscreveu para trabalhar para o adquirente, então eles deveriam ser compensados ​​por terem que aceitar uma mudança significativa no meio ambiente. Devo ressaltar que a aceleração após a fusão normalmente é oferecida apenas com o que é conhecido como um duplo gatilho. Esta frase significa que dois eventos são necessários para desencadear a aceleração: aquisição e diminuição de funções após a aquisição (ou seja, você tem um trabalho menor). A maioria das empresas não gosta de oferecer aceleração de aquisição após a aquisição a qualquer pessoa que não seja executiva, porque as empresas adquirentes não gostam de ter que pagar o preço extra que resulta de ter que comprar mais ações adquiridas, o que muitas vezes leva a um menor por ação preço oferecido. A razão pela qual os executivos são capazes de comandar o benefício de aceleração porque, ironicamente, eles são os mais propensos a perder seu emprego em uma aquisição. (Para obter mais informações sobre o processo de aquisição e o que isso pode significar para você, leia os Resultados Financeiros Diferentemente Diferentes para Empregados em Aquisições e WhatsApp: O que significa Aquisição para Empregados)

Vesting é calculado por Grant Not Tenure.

Um dos aspectos mais confusos da aquisição é que é calculado por base de concessão. Por exemplo, recentemente conversei com um amigo que deixou sua empresa oito anos depois de se juntar e não entendeu por que suas opções exercíveis não eram iguais às suas ações concedidas. O problema era que o seguimento dos subsídios recebidos não era totalmente adquirido. Digamos que você se juntou à sua empresa em 1º de janeiro de 2018 e recebeu 40 mil opções. Após três anos, sua empresa lhe deu uma concessão adicional de 10.000 ações (não tão generosas como o que recomendamos no Plano de Patrimônio de Wealthfront). Se você sair após seis anos e meio em 30 de junho de 2018, você terá adquirido toda a sua concessão original (porque você permaneceu no prazo de quatro anos após a contratação) e 87,5% da sua concessão subseqüente (3,5 anos / 4- ano de aquisição) para um total de 48.750 ações (40.000 + 10.000 * 0.875). Você não aceita todas as suas ações apenas porque ficou mais de quatro anos. A boa notícia sobre o seguimento das bolsas é que eles tipicamente não têm um penhasco de um ano. A lógica é que você já é uma quantidade conhecida, portanto, não há necessidade de outro período de avaliação. Portanto, no exemplo acima, você teria investido 36.250 ações se você permaneceu 3.5 anos ((40.000 * 3.5 / 4) + (10.000 * .5 / 4)) e nada se você só permaneceu seis meses.

Compreender o seu Vesting é um investimento digno.

Claro, a aquisição e as suas complexidades podem ser um desafio para entender. Tenha em mente, no entanto, que o conceito e suas permutações não evoluíram durante a noite, em vez de muitos anos e para abordar múltiplos aspectos do processo de contratação e manter os melhores talentos. A aquisição das opções de compra de ações tornou-se um acessório entre as empresas do Vale do Silício e você está melhor com uma sólida compreensão do conceito. Saiba mais sobre os seus subsídios e seus termos. Afinal, muito do seu patrimônio líquido será afetado por decisões relacionadas à sua aquisição.

Sobre o autor.

Andy Rachleff é co-fundador da Wealthfront, presidente e diretor executivo. Ele atua como membro do conselho de curadores e vice-presidente do comitê de investimento da Fundação da Universidade da Pensilvânia e como membro da faculdade da Stanford Graduate School of Business, onde ensina cursos sobre empreendedorismo tecnológico. Antes da Wealthfront, Andy co-fundou e foi sócio geral da Benchmark Capital, onde foi responsável por investir em várias empresas de sucesso, incluindo Equinix, Juniper Networks e Opsware. Ele também passou dez anos como sócio geral com Merrill, Pickard, Anderson e amp; Eyre (MPAE). Andy ganhou o BS da University of Pennsylvania e seu MBA da Stanford Graduate School of Business.

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Vesting of Shares Explained.

Vesting Explicado em termos simples & # 8230;

A aquisição de ações significa que o acionista deve ganhar essas ações ao longo do tempo, fornecendo serviços à corporação. Se um acionista deixar de prestar serviços à corporação e possuir ações não vencidas, a empresa terá a opção de recomprar as ações não cobradas no preço de emissão original, muitas vezes o valor nominal da ação, um número muito baixo. A opção da empresa para recomprar ações cai com o passar do tempo. É assim que as ações "virem". Se as ações emitidas para um acionista tiverem provisões de aquisição, a ação é denominada "estoque restrito", o que significa estoque emitido com um cronograma de aquisição.

As opções de compra de ações também são freqüentemente sujeitas a um cronograma de aquisição de direitos, o que significa que o "opção" (a pessoa que recebe a opção) só pode exercer a opção e comprar ações que tenham adquirido "ações" que tenham sido obtidas ao fornecer serviços.

Vesting é muito importante para proteger os acionistas iniciais da corporação, chamados de "fundadores", um do outro. Quando um acionista deixa de trabalhar para uma empresa iniciante e toma uma grande parcela de capital com ele ou ela, pode ser muito desmoralizante para os demais acionistas que continuam a trabalhar para a corporação, a fim de construir o patrimônio líquido. Vesting é o mecanismo que protege contra isso acontecendo.

Vesting é preferido em relação a um "Contrato de compra / venda" tradicional para empresas iniciantes. Em um Contrato de Compra / Venda típico, se um fundador deixar de prestar serviços à empresa, a corporação e / ou outros acionistas têm o direito de comprar o acionista de partida a um preço de compra igual ao valor justo de mercado das ações do agente de partida. Há dois problemas com esta abordagem. Primeiro, a determinação do valor justo de mercado é muitas vezes objeto de disputa e, em segundo lugar, em uma empresa inicial, a corporação e / ou outros fundadores simplesmente não têm o dinheiro para comprar o acionista de partida. Os acordos de compra / venda levam a que ninguém seja feliz. Vesting é uma abordagem mais limpa.

Um "precipício" significa que há um período de tempo sem aderência, mas quando o tempo especificado (o "penhasco") é atingido, o benefício torna-se totalmente adquirido. Por exemplo, em um cronograma de aquisição de 48 meses com um "penhasco" de 12 meses, não ocorrem direitos adquiridos nos primeiros 12 meses, mas no momento de 12 meses, o acionista recebe o crédito total por 12 meses de aquisição. Após o "penhasco" ser cumprido, a aquisição de direitos continuaria depois de uma base mensal. Um "penhasco" é freqüentemente usado com novos funcionários. Atua como um período de estágio durante o qual o novo funcionário tem que se provar.

As provisões de aquisição de direitos nos nossos Contratos de Compra de Ações Restritas contêm uma cláusula que todas as ações não cobradas serão adquiridas na íntegra em uma base acelerada após a venda da corporação.

Quando você obtém um Contrato de Compra de Estoque Restrito ou um Contrato de Vesting da Venturedocs, o período total de aquisição de direitos para qualquer ação não vencida é medido a partir da data do documento legal aplicável em andamento. Com novos funcionários, é costume ver um período de aquisição de roupas de 48 meses.

Para as empresas que emitem "unidades" em vez de ações, os mesmos conceitos de aposentadoria acima se aplicam.

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